Aufbau einer Regionalen Sportkoordination am Beispiel LuzernPlus

Die vorliegende CAS-Abschlussarbeit untersucht am Beispiel des Gemeindeverbandes LuzernPlus, wie eine zielführende regionale Sportkoordination aufgebaut werden kann. Ausgangspunkt ist eine heterogene Sportförderungslandschaft in 21 Verbandsgemeinden sowie der Bedarf nach datengestützten Entscheidungsgrundlagen. Leitend ist die Schlüsselfrage:

Wie kann für die Region LuzernPlus auf Basis systematisch erhobener Chancen, Herausforderungen und Bedürfnisse eine zielführende, politisch-tragfähige und der heterogenen Ausgangslage gerecht werdende Regionale Sportstrategie erarbeitet, die Rolle der Sportkoordination definiert sowie Handlungsfelder und Massnahmen abgeleitet werden?

Methodisch folgt die Arbeit einem praxisorientierten Mixed-Methods-Ansatz. In einer qualitativen Vorphase (Herbst 2024 bis Frühjahr 2025) wurden narrative Gespräche mit ausgewählten Beteiligten, Fokusgruppen in den Arbeitsgruppen sowie Experteninterviews durchgeführt, um Problemfeld und relevante Themen für die Erhebung zu präzisieren. Darauf aufbauend erfolgte im Sommer 2025 die Entwicklung und ein interner Pretest eines Fragebogens. Am 13. September 2025 wurde die Online-Befragung an alle 21 Gemeinden versandt; 20 Gemeinden nahmen teil, womit faktisch eine Vollerhebung vorliegt. Die Auswertung erfolgt überwiegend deskriptiv und kombiniert quantitative Auswertungen (inkl. einfacher Korrelationsanalysen mit Pearson r und r²) mit qualitativer Inhaltsanalyse der offenen Antworten.

Die Ergebnisse zeigen klare Muster entlang von Gemeindegrösse und Urbanität: Grössere, dichter besiedelte Gemeinden verfügen häufiger über formalisierte Zuständigkeiten und eine breitere Palette an Förderinstrumenten, während kleinere Gemeinden strukturell weniger gut ausgestattet sind und differenziert unterstützt werden sollten. Als zentrale Herausforderungen werden insbesondere Infrastruktur- und Platzbedarf, die Sicherung des Vereinswesens sowie knappe Ressourcen genannt; als prioritär stufen die Gemeinden vor allem Infrastruktur sowie schul- bzw. frühkindnahe Bewegung ein. Von LuzernPlus werden vernetzende, koordinierende, beratende, kommunikative und interessenvertretende Rollen erwartet; die Regionale Sportkoordination wird als Motor und Koordinationsstelle gesehen, nicht als Ersatz für kommunale Zuständigkeiten.

Aus der Synthese werden Implikationen für die Erarbeitung einer Regionalen Sportstrategie abgeleitet und in zwei Produkten verdichtet: (1) Struktur- und Inhaltsvorschläge mit Vision, Mission, Grundsätzen, vier Handlungsfeldern (Vernetzung, Kommunikation, Beratung, Sporthub/Zusammenarbeit) sowie einem konkreten Massnahmenplan und (2) ein übertragbarer Vorgehensrahmen in Form eines Leitfadens inklusive Online-Toolbox, der den Aufbau weiterer (regionaler) Sportkoordinationen in der Schweiz unterstützen soll.